Bölgedeki değişim Türkiye için önemli

2011'in en önemli gelişmelerinden birisi Arap ülkelerinde yaşanan halk hareketleriydi. Değişimin gerisinde internetin, sosyal medyanın etkisi olduğu öne sürüldü. Bölgeyi oldukça iyi bilen Microsoft’un Başkan Yardımcısı Ali Faramawy İstanbul'daydı. Aynı zamanda şirketin Ortadoğu ve Afrika bölgesi Başkanı Faramawy,  üç kıtada, 79 ülkede 32 ofisi yönetiyor.

* Bölgemiz büyük bir dönüşüm geçiriyor. Bunu nasıl yorumluyorsunuz?

Ben Mısır'lıyım. Ülkem büyük bir dönüşüm geçiriyor. Geçtiğimiz beş on yıl içinde, pek çok politikacı ve pek çok kişi sürekli gelecek  ve gençler hakkında konuştular. Bu bölgedeki nüfusun büyük bir bölümü genç. Teknolojiden, düzleşen bir dünyadan söz ettiler.  Buna benzeyen başka pek çok şey hakkında konuştular. Ancak, dürüst olmak gerekirse ortada eylemden daha çok konuşma vardı.

* Durum hızla değişti...

Şimdi bütün bunlar gerçekleşiyor ve bazı insanlar bunu şaşkınlıkla izliyor. Oysa gelecek geldi. Hayal ürünü ve futuristikmiş gibi  görünen planların etkin bir biçimde hayata geçirilmesi gerekiyor. İnsanların gücü, gücü elinde tutanlardan daha önemli.



* Hangi planlar bunlar?

Eğitim, iyi yönetim, demokrasi... Bence  şu anda olanlar herkese uygulanamayan bir stratejinin veya vizyonun bir halüsinasyondan ibaret  olduğunu gösteriyor. Uygulanmayan bir vizyonun hiç bir anlamı yoktur. Biz yarından söz ederken, geleceğin bugünden başladığını biliyoruz. Önemli olan bir diğer noktaysa, gücün ciddi bir biçimde el değiştirmesidir.

* Politikacılar mesajı aldılar mı?

Bence bazıları aldı?

* Örneğin kim?

Anlamlı bir ekonomik ve insanı gelişme planına sahip olan ülkeler, değişimi hızlandırma konusunda daha istekli davrandılar. Kendi ülkemden örnek vereyim. 2005'te Mısır'daki bir TV söyleşisinde bana "Evet, ekonomik büyüme rakamları iyi. Ama insanlar ne istiyorlar? sorusu sorulmuştu. Ben ekonomik büyüme rakamlarının gerçek ekonomik gelişme konusuna yansımadığı görüşündeydim. Ben "siz ekonomik büyümenin etkilerini hissediyorsunuz, büyümenin zaman aldığını kabul ediyorum. Ancak, bu dönemde harareti düşürmek için yapabileceğiniz bazı şeyler olabilir. İnsanların dayanma gücünü artıracak önlemler.

* Ne tür önlemler?

Birincisi eğitim, dünya düzeyinde eğitim. Ben eğer tüm çocuklarımın iyi bir eğitim aldığını biliyorsam, bu onların geleceğinin benden daha iyi olacağı konusunda bana umut verecektir. Dolayısıyla kendi durumumu kabullenebilirim. Sessiz ve hoşgörülü olmayı kabul edebilirim. İkincisi sağlık hizmetleri.  Eğer ben hayatımda kötü bir şey olduğunda veya iflas ettiğimde bile kendimin ve ailemin güvende olacağını bilerek yaşıyorsam  bu çok önemli. Ve en önemlisi adalet. Gerçekten olan ve hızlı gelen bir adalet. Çünkü, geç gelen adalet adalet değildir.

Türklerin hayali, beklentisi yukarılara gidiyor...

* Türkiye hangi açılardan gelişiyor?

Bence Türkiye pek çok açıdan gerçekten gelişiyor ve yükseliyor. Birçok alanda olumlu değişiklikler var. Ülkenin hedefleri artıyor. Bölgede siyasi ve ekonomik açıdan lider. Etkin bir role sahip olması konusundaki hedefleri büyüyor.

* Türkiye etkin mi?

Türkiye'nin eğitim sistemi, hakkında bazı eleştiriler var, biliyorum. Ancak, bu konuda iyileştirmek için çok önemli samimi çabalar var. İstanbul'un Türkiye olmadığının bilincindeyim. Ama İstanbul Türkiye'nin mükemmel bir elçisi. Bir anlamda İstanbul'u ziyaret ettiğinizde çok özel yerlere gideceğinin, burada dostlarınızın olduğunu biliyorsunuz. Diğer bölgelerdeki gelişmeyi tam olarak bilmiyorum. Ancak, bence sadece İstanbul'da değil, Türkiye'nin tümünde bir gelişim var. Benim en hoşuma giden şeyse, insani gelişme. Bence Türk insanının hayali, beklentisi hep yukarıya gidiyor.

* Biz uzun süre AB üyesi olmayı bekledik, giderek kendi bölgemize daha yakınlaştık....

Ben Türkiye'nin bulunduğu noktadan çok hoşlanıyorum. Bu köprüden hoşlanıyorum. Avrupa'dan öğrenecek ve ilham alacak pek çok şey var.

* Siz Microsoft olarak Türkiye'den neler bekliyorsunuz.

Biz  her zaman en iyi olmayı  hayal ederiz. Ama bu durum içinde bulunduğunuz ülkeye göre değişiklik gösterir. Bazen çok iyiyizdir. Bazen dilediğimiz kadar başarılı olmayız. Biz Türkiye'de kendimizi her zaman, güçlü küresel kökleri olan bir Türk şirketi olarak gördük.

* Geçmişe göre neleri farklı yapıyorsunuz?

Geçmişte güçlü bir bilişim endüstrisi oluşturmak ve teknolojiyi kullanabilecek  güçlü bir sistem kurulmasına destek vermek için çalışıyorduk. Buna şimdi de devam ediyoruz. Farklı ülkelerdeki ekonomik gelişmeye olduğu kadar, insani gelişmeye de katkıda bulunmaya çalışıyoruz.

* Önümüzdeki beş, 10 yıl içinde bölgemizin geleceği...

Bu hayatımda bana sorulmuş olan en zor soru. Ben sizin için çok daha büyük bir rol görüyorum. Genç nüfusunuz hakkında konuşmaktan çok, gençlerin gücündan yararlanacağınızı ve büyüteceğinizi görüyorum.

* Gençlerin gücü artıyor mu?

Gençler, güçlü veya etkin konumlara gelerek veya gerçekten etkin olarak gücü ele alabilirler.  Şüphesiz, kendilerine şans verilmesini hak ediyorlar. Ben çok daha fazla inovasyon gelmesini bekliyorum. Çünkü, kendilerine güvenleri arttkça, gençlerin yeni hayalleri olacak. Belki de Örneğin, Microsoft'ta bir iş bulmayı değil, kendi kendi işlerini yapmak, keni izlerini bırakmak isteyecekler. Bence, uzun bir süre politik açıdan çok durağan olmayan, gürültülü bir bölge olmayı sürdüreceğiz. Ama  yeni savaşlar yeni çatışmalar olmamasını diliyorum. Bölgemizin, tehlikelerle ve çatışmalarla anılan değil, potansiyeliyle ve farkılıkları bünyesinde barındıran bir bölge oluşuyla tanınmasını ümit ediyorum.